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優秀的創業團隊是啥樣?

來源: 作者: 2008-3-19 13:53:55 點擊:

      創業團隊必須有勝任的帶頭人 
      在企業管理和市場營銷中,我們經常談論領導者的核心競爭力;事實上,在創業團隊中,帶頭人作用更加重要。筆者曾接到多個朋友、同學發來的加盟創業邀請,但多是一口回絕了。原因可能非常多,但關鍵的一點是,他們沒有一個好的領導人。一個朋友依靠父輩支助加上個人積蓄,計劃投入30萬建連鎖書店。他此前沒有接觸過出版這個領域,因此希望筆者過去幫他進行全面的市場推廣,他任董事長,只做“決策”,不干預具體業務。但是筆者通過自己以往和他的交往,知道他素來習慣于“干涉”他人工作。這樣的創業設想我卻之不恭。大學同學有了一個科技創新,拉到一筆風險資本,也是極力邀請筆者過去。筆者卻深知,自己雖與他私交很好,但他根本不適合做企業,筆者對他的所有感想根本不“感冒”。創業團隊中必須有可以勝任的領導者,而這種領導者,并不是單單靠資金、技術、專利來決定的,也不是誰出好的點子誰當頭的。這種帶頭人是團隊成員在多年同窗、共事過程中發自內心的認可,其他的所有一切都是廢話。許多創業團隊在很短的時間內就消亡了,很重要的原因在于創業團隊的帶頭人其實根本不是一個合格的領導者。而領導者的作用,說得直白點,就是“決定一切”!許多年輕人雄心勃勃,冀望一日升天;他們敢于第一個吃“螃蟹”,但是他們不一定是勝任的創業團隊帶頭人,他們最多只是起到了一種“先鋒”示范作用。優秀的創業團隊,獨獨不可缺少勝任的帶頭人! 
       其實,優秀的創業團隊還必須具備以下一些條件,比如,所有核心成員分工明確,股權分配明確;核心成員要有相應的工作(實踐)經驗,甚至要對整個行業有相當的了解,等等,這里受篇幅所限,不再多言。 
      總之,創業非易事,但并非無可作為;創業要想成功,有一個優秀的創業團隊是非常關鍵的。

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